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Guanajuato, Gto. — Durante la administración de la alcaldesa Samantha Smith, el Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Guanajuato (SIMAPAG) emitió dos órdenes de compra millonarias —casi idénticas, realizadas el mismo día, dirigidas al mismo proveedor y con especificaciones prácticamente iguales— por un monto total cercano a $14 millones de pesos.
La duplicidad, la velocidad del proceso y la concentración de recursos en una sola persona física levantan serias dudas sobre la transparencia y legalidad de estas adquisiciones.
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Dos compras millonarias en minutos y con el mismo proveedor
El 11 de septiembre de 2025, SIMAPAG emitió la Orden de Compra OC-912, por un monto total de $8,059,316.26, para la adquisición de 1,857 medidores ultrasónicos, adjudicada a Briones Montes Ana Isabel.

Minutos después se generó la Orden de Compra OC-913, por $5,828,374.91, para 1,343 medidores ultrasónicos, también asignada a la misma proveedora.

Ambas órdenes:
•Compran exactamente el mismo producto,
•Con el mismo costo unitario: $3,741.35,
•Con el mismo solicitante,
•Con las mismas condiciones de entrega,
•Y fueron selladas a la misma hora: 15:37 del 18 de septiembre de 2025.
La suma total asciende a $13,887,691.17.
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Irregularidades que apuntan directamente a la administración municipal
La emisión de dos compras consecutivas, idénticas en prácticamente todos los aspectos salvo la cantidad de unidades, plantea serios indicios de irregularidad bajo el gobierno de Samantha Smith:
1. Posible fragmentación del gasto
La división en dos órdenes puede constituir una fragmentación artificial del gasto, práctica prohibida cuando busca evitar controles, licitaciones más exhaustivas o la supervisión de autoridades fiscalizadoras.
2. Duplicación sin sustento técnico
No existe ninguna explicación documental sobre por qué SIMAPAG dividió una compra que debió realizarse de manera consolidada. La separación no aporta eficiencia ni ahorro: por el contrario, levanta sospechas de manipulación del procedimiento.
3. Concentración de casi $14 millones en una sola persona física
Ambas compras recaen sobre la misma proveedora, sin evidencia pública de:
•Otros participantes en la licitación,
•Fallos comparativos,
•Estudios de mercado,
•O dictámenes técnicos que justifiquen la selección.
Esto abre la puerta a posibles favoritismos o simulación de competencia.
4. Posible sobreprecio
El costo superior a los $3,700 por medidor carece de sustento comparativo. No hay anexos con precios de mercado ni justificación técnica del monto pagado.
5. Trámite acelerado y poco transparente
El hecho de que ambas órdenes se hayan sellado exactamente a la misma hora y de forma consecutiva refuerza la percepción de que se trató de un procedimiento acelerado y poco transparente.
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La responsabilidad de Samantha Smith
Aunque la alcaldesa no firma las órdenes de compra, tiene responsabilidad directa, política y administrativa, sobre el funcionamiento y supervisión de SIMAPAG, en tanto organismo paramunicipal dependiente de su gobierno.
Bajo su administración recae:
•La vigilancia del uso correcto del presupuesto,
•La transparencia en las adquisiciones,
•La integridad en los procesos de contratación,
•Y el control de los organismos a cargo del municipio.
Estas compras duplicadas por casi 14 millones ponen en entredicho la calidad del control interno y del modelo de supervisión ejercido desde la alcaldía.
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Impacto directo en la ciudadanía
Las decisiones de compra de SIMAPAG afectan de manera inmediata a la población de Guanajuato capital, especialmente en un contexto donde:
•Las tarifas de agua se han incrementado,
•La infraestructura presenta rezagos,
•Y continúan las quejas ciudadanas por fugas, desabasto y deficiencias en el servicio.
Cada peso mal aplicado se traduce en servicios deficientes para las familias guanajuatenses.
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Un caso que exige investigación inmediata
Los documentos revisados por Contacto Noticias contienen suficientes indicios para que:
•La Contraloría Municipal,
•El Órgano Interno de Control de SIMAPAG,
•Y la Auditoría Superior del Estado
abran un proceso formal para determinar:
•Si hubo fragmentación del gasto,
•Si se simuló una licitación,
•Si hubo favoritismo hacia un proveedor,
•Si los precios fueron inflados,
•Y si se violó la normatividad de adquisiciones.
Mientras no exista una explicación clara por parte de la alcaldesa Samantha Smith y de SIMAPAG, este caso representa una alerta grave sobre el manejo de recursos públicos en Guanajuato capital.
