Introducción

Durante las administraciones municipales encabezadas por Samantha Smith (2021–2024) y la anterior, de su esposo Alejandro Navarro (2018–2021), el gobierno de Guanajuato Capital otorgó diversos contratos relacionados con la digitalización del acervo municipal a una persona física originaria de Irapuato, Guanajuato. La beneficiaria no cuenta con antecedentes en el padrón de proveedores ni experiencia documentada en este tipo de servicios.

Los contratos

De acuerdo con información obtenida por Contacto Noticias a través de documentos oficiales, los contratos suman un monto cercano a 2.6 millones de pesos. La proveedora registrada fue Verónica Negrete Barrios, a quien se le asignaron los servicios de digitalización del archivo histórico y administrativo del municipio.

Los registros indican que los procesos de adjudicación se realizaron bajo la supervisión de la Coordinación de Administración Municipal, área a cargo de Ludovico Mata durante las dos gestiones mencionadas.

Los contratos son lo siguientes

CONT-091/2020 por $250,000.00 M.N.

CONT-054/2021 por $228,000.78 M.N

CONT-027/2022 por $281,330.00 M.N

CONT-085/2022 por $200,000.00 M.N

CONT-025/2023 por $300,000.69 M.N

CONT-132/2023 por $323,640.00 M.N

CONT-024/2024 por $1,000,000 M.N

 

Perfil de la contratista

Verónica Negrete Barrios es originaria de Irapuato. No aparecen antecedentes suyos en bases de datos empresariales, ni existen registros de experiencia previa en actividades de digitalización de archivos o en contratos con otras dependencias públicas.

En la información revisada no se encontró constancia de inscripción como proveedora en registros estatales o municipales, ni tampoco datos del personal, equipo o infraestructura que acrediten capacidad técnica para ejecutar contratos de esta magnitud.

En la revisión de los contratos y expedientes relacionados con la digitalización del acervo municipal no se localizaron actas de entrega–recepción que acrediten la conclusión de los trabajos.

Tampoco aparecen informes de avance, reportes técnicos ni evidencia documental o digital que respalde que los servicios fueron efectivamente ejecutados.

De acuerdo con los archivos consultados por Contacto Noticias, la información disponible se limita a los contratos y a la designación de la persona física como proveedora, sin anexos que acrediten la entrega del material digitalizado ni constancias de validación por parte de las áreas usuarias del municipio.

El domicilio registrado

En los documentos revisados se establece como domicilio de la contratista la calle Cuatro de la colonia San Marcos, en Irapuato. La dirección corresponde a un inmueble de características modestas, ubicado en planta alta y con apariencia de local comercial pequeño.

El espacio difiere de las oficinas especializadas que suelen ocupar empresas con experiencia en servicios de digitalización o tecnologías de la información que hacen esos tipos de servicios.

En la visita realizada a la dirección registrada —calle Cuatro, colonia San Marcos, en Irapuato, Guanajuato— se constató que en el inmueble operaba anteriormente un pequeño negocio de renta de computadoras, con características de cibercafé de barrio, instalado en la planta alta. El lugar ahora se encuentra abandonado y no presenta señas de haber funcionado como oficinas dedicadas a servicios de digitalización o con infraestructura técnica especializada.

Funcionarios involucrados

La figura de Ludovico Mata, coordinador de Administración durante ambas administraciones, aparece como responsable directo de los procesos mediante los cuales se otorgaron los contratos.

Su oficina tenía bajo control la administración de los recursos y la supervisión de contrataciones relacionadas con servicios digitales y archivo municipal.

 

Monto y objeto del servicio

Los contratos firmados establecen un monto acumulado aproximado de $2.6 millones de pesos destinados al servicio de digitalización del acervo municipal.

El objeto de los convenios fue la conversión de documentos físicos en archivos digitales, con la finalidad de organizar y modernizar la gestión de la información pública del municipio.

Contexto general

La “digitalización del acervo municipal” forma parte de los proyectos de modernización administrativa impulsados por distintos municipios del país en los últimos años. Estos procesos suelen requerir empresas con experiencia en manejo documental, software especializado y almacenamiento seguro de datos.

En el caso de Guanajuato Capital, los registros oficiales muestran que los contratos fueron asignados a una persona física que no cuenta con antecedentes públicos en estas áreas.

 

Por Don Rommel

En Guanajuato Capital hay nombres que no se van, que se repiten como un eco incómodo en los pasillos del poder. Uno de ellos es Ludovico. Ya operó con Alejandro Navarro; hoy vuelve, bajo el cobijo de Samantha, a ocupar el mismo escritorio donde se deciden contratos, licitaciones y millones de pesos.

Su regreso no podía pasar inadvertido. El Comité de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios avaló el fallo de la Licitación Pública Nacional LPN/DAySG-007/2024, para la adquisición de dos pipas de agua potable. El acta oficial lo dice sin rodeos: el contrato se entregó a Toyocamiones S. de R.L. de C.V., por 3 millones 699 mil 600 pesos. Traducido: casi dos millones de pesos por cada unidad.

El número es brutal. Cada pipa le costará a Guanajuato casi dos millones de pesos. En el mercado, una unidad equipada ronda entre 1.2 y 1.8 millones. ¿Qué clase de pipas son estas? ¿Blindadas, con interiores de piel, aire acondicionado automático y tablero digital? ¿O, como tantas veces en esta ciudad, se trata de un sobrecosto maquillado con el sello del comité?

El antecedente de Ludovico con un Rolex en la muñeca ya no parece frivolidad: era un retrato. Hoy ese mismo estilo se traduce en la gestión pública. Si antes se daba el lujo de presumir relojes caros, ahora presume —con dinero de todos— pipas de lujo.

Mientras las colonias enfrentan cortes de agua, calles destrozadas y servicios en ruinas, el Ayuntamiento gasta millones en unidades que pudieron costar mucho menos. El contraste es insultante: la gente espera agua; lo que recibe es el espectáculo de pipas infladas a precio de oro.

Y ahí, al centro de la escena, está Ludovico. No como un simple coordinador, sino como lo que en los pasillos ya se murmura: el padrino de los contratos. El hombre que opera en silencio, que decide qué proveedor gana, cuánto cobra y cómo se reparte. Ya lo fue con Navarro; ahora lo es con Samantha.

Hoy han sido pipas; mañana son obras, concesiones y servicios. La maquinaria ya está en marcha. Y en Guanajuato, la reincorporación de Ludovico confirma lo que todos temían: que los negocios pesan más que las necesidades de la gente.

La ciudad podrá seguir sin agua, con calles en ruina y colonias olvidadas. Pero algo sí puede presumir: que en plena crisis, Guanajuato Capital estrenó sus pipas de lujo, orgullo del sobrecosto y símbolo de un sistema donde lo que pasa por el escritorio de Ludovico siempre termina costando más caro.

Y entonces la pregunta inevitable surge: ¿por qué Samantha Smith tolera esto? ¿Lo ignora, lo avala… o es cómplice?

En Guanajuato, los reflectores suelen enfocarse en Alejandro Navarro y Samantha Smith. Él, con la ambición de erigirse como referente político en el estado; ella, como el rostro fresco, amable y mediático que viste de modernidad el proyecto. Pero detrás de esa dupla que aparece en foros y portadas, hay un tercer socio que no busca cámaras, que no compite en las urnas, pero que controla la maquinaria más importante: Ludovico Mata.

Mata es quien opera la parte que no se ve. Es quien recoge los moches, define a los proveedores, arma los paquetes de negocio y decide cómo se reparten las tajadas. Navarro y Smith se encargan de la narrativa pública; Mata, del flujo real del dinero. Nada se mueve sin su cálculo. Ninguna licitación se asigna sin su venia. Ningún empresario entra al juego sin antes pasar por él.

Los testimonios que circulan en pasillos oficiales y empresariales son coincidentes: Mata es el financiero del proyecto Navarro-Smith. Un hombre de números fríos, que convierte los recursos públicos en la gasolina de una maquinaria privada. Se le describe como un contador implacable: no se pierde un peso, pero tampoco se otorga sin comisión.

Y lo más delicado: Mata no es sólo operador, es socio de Alejandro Navarro. Juntos participan en negocios disfrazados de contratos, en adjudicaciones armadas a modo, en arreglos donde el interés ciudadano queda relegado al último plano. Samantha Smith, con su sonrisa pública y su discurso de modernidad, es parte esencial de esta sociedad: la cara amable de un esquema que opera en la sombra con la misma lógica de siempre.

Detrás de la retórica de progreso, detrás de la imagen joven y del cálculo político, el verdadero poder descansa en Ludovico Mata. Es él quien arma, reparte y cobra. Es él quien sostiene el andamiaje que Navarro y Smith presentan al público como proyecto de futuro.

El problema es tan viejo como incómodo: en Guanajuato el destino de los ciudadanos se juega en una mesa chica donde no deciden los votos, sino los negocios. Una mesa donde Alejandro Navarro pone la ambición, Samantha Smith la fachada y Ludovico Mata el dinero.

Don Rommel

León, Guanajuato.- Al cumplirse su primer año de gestión, la gobernadora de Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, presentó su informe en el Poliforum León, dentro del encuentro denominado “El momento de la gente”.

A la ceremonia acudió en compañía de la alcaldesa de León, Alejandra Gutiérrez Campos; el líder nacional del PAN, Jorge Romero Herrera; y el presidente estatal del partido, Aldo Márquez Becerra. En su ingreso al recinto fue escoltada también por el presidente del Supremo Tribunal de Justicia, Héctor Tinajero Muñoz; el fiscal general, Gerardo Vázquez Alatriste; y el magistrado Jorge Jiménez Lona, mostrando unidad entre los poderes del estado.

En su mensaje inaugural, García Muñoz Ledo reafirmó que la prioridad de su administración es garantizar que Guanajuato se convierta en “el mejor lugar para las hijas e hijos de sus ciudadanos”.

“Estoy aquí para confirmarles que avanzamos en la dirección correcta… aunque el camino no ha sido sencillo y se han presentado resistencias, lo importante es hacer lo que corresponde”, expresó la mandataria.

Durante este ejercicio de rendición de cuentas se dieron a conocer los proyectos estratégicos impulsados en el último año, distribuidos en los ejes de Seguridad, Agua, Salud, Educación, Mujeres, Economía e Infraestructura, considerados como la columna vertebral de su gobierno.

El informe reunió a funcionarios, dirigentes políticos y representantes sociales, en un acto que significó la primera revisión pública de los avances y retos de la administración estatal encabezada por García Muñoz Ledo.

En política no hay casualidades. Los excesos de los subordinados rara vez son desconocidos por sus jefes, y en Guanajuato capital el caso de Manuel Ludovico Mata Vega, Coordinador General de Administración y hombre de confianza de la alcaldesa Samantha Smith, es prueba clara de ello.

Su reciente presencia en Miami no puede calificarse como un simple viaje familiar. Miami es una de las ciudades más costosas de Estados Unidos, con vuelos, hospedaje, transporte y consumo que difícilmente puede pagar un funcionario que gana 49 mil pesos brutos al mes. El hecho de que Ludovico Mata y su familia viajen a ese destino ya despierta serias dudas: con ese sueldo no alcanza. Y si a ese gasto se suma la compra y negociación de relojes de lujo, el mensaje es directo: lo que se exhibe es un estilo de vida imposible de sostener con ingresos oficiales.

El video de la vergüenza

Las imágenes no dejan espacio a interpretaciones. En la tienda CRM Jewelry, propiedad del influencer Carlos Marcelin Jr., cuya cuenta en TikTok tiene más de 2.3 millones de seguidores, Ludovico Mata se sentó en la célebre “Silla Caliente”, donde clientes negocian la venta de relojes de lujo frente a una audiencia masiva.

Allí, Ludovico Mata ofreció un Rolex adquirido en 2024, por el que pidió 13,500 dólares. Además, presumió tener un Datejust y declaró que buscaba adquirir un GMT Sprite, un Pepsi Jubilee o un Batman. La suma de esos relojes equivale a millones de pesos en lujos, un monto absolutamente desproporcionado para alguien con su salario oficial.

El contraste es brutal: un funcionario que oficialmente gana 49 mil pesos mensuales no sólo viaja a una de las ciudades más caras de Estados Unidos, sino que además presume una colección de relojes que supera con facilidad varios millones de pesos.

Ingenuidad o cinismo

¿Torpeza o descaro? En un país donde los políticos suelen ocultar sus excesos, Ludovico Mata decidió exhibirse con orgullo frente a millones de usuarios. No sólo mostró un reloj imposible de justificar con su salario: mostró que puede pagar un viaje familiar a Miami y, al mismo tiempo, aspirar a relojes de colección de altísimo valor.

El operador del poder conyugal

No se trata de un burócrata cualquiera. Ludovico Mata ha sido, desde los tiempos de Alejandro Navarro, el operador administrativo y político más cercano al poder municipal. En 2022 se le otorgó la facultad de realizar compras de hasta 2 millones de pesos sin autorización adicional, convirtiéndolo en el eje del gasto discrecional del Ayuntamiento.

Hoy, bajo el gobierno de Samantha Smith, Ludovico Mata mantiene esa posición privilegiada. Y a su alrededor se habla de tráfico de influencias, moches y amaños. Su viaje a Miami y su aparición en TikTok no son incidentes aislados: son la prueba visible de una red de corrupción que se mueve con total impunidad en Guanajuato capital.

Samantha Smith bajo la lupa

El escándalo no es sólo de Ludovico Mata. Es, sobre todo, de Samantha Smith, quien lo protege y lo mantiene en su equipo pese a que ostenta lujos imposibles de justificar. La alcaldesa no puede alegar ignorancia: Ludovico Mata es su colaborador directo. Su silencio equivale a complicidad.

El video de Carlos Marcelin Jr. es demoledor: millones de personas vieron a Ludovico Mata comportarse como un millonario mientras Guanajuato capital padece inseguridad, rezagos y servicios públicos deteriorados.

El reloj que marca la caída del PAN

El PAN de Guanajuato capital, que durante años presumió honestidad y cercanía con la gente, hoy se ve representado por la imagen de Ludovico Mata: un servidor público que viaja a Miami con su familia y presume relojes por millones de pesos mientras vive del erario.

Morena no necesita inventar nada: basta con reproducir ese video para mostrar cómo el PAN municipal ha perdido toda autoridad moral.

El Rolex de Ludovico Mata no marca la hora exacta. Marca la cuenta regresiva del PAN en Guanajuato capital, un partido que ya no se derrumba por ataques externos, sino por la corrupción descarada de sus propios funcionarios.

 

✍️ Por Don Rommel