Líbia Denisse sostiene reunión con Omar García Harfuch para reforzar la estrategia de seguridad en Guanajuato

Este viernes, la gobernadora de Guanajuato, Líbia Denisse García Muñoz Ledo, sostuvo un encuentro con Omar García Harfuch, secretario de Seguridad y Protección Ciudadana del Gobierno de México, con el propósito de fortalecer la coordinación institucional en materia de seguridad.

Durante la reunión, ambos dialogaron sobre la visión y las acciones que se implementarán de manera conjunta para consolidar un esquema más efectivo de protección ciudadana en el estado. Líbia Denisse afirmó que en Guanajuato la seguridad “se construye con voluntad, inteligencia y un compromiso firme con la gente”, destacando que su administración trabaja sin descanso para que cada familia viva con tranquilidad.

El acercamiento con García Harfuch marca un paso relevante dentro de la estrategia estatal, ya que busca alinear esfuerzos entre el gobierno estatal y el federal para enfrentar la violencia y fortalecer la capacidad operativa en los municipios.

La gobernadora reiteró que Guanajuato continuará impulsando el trabajo en equipo para cuidar a quienes más lo necesitan y avanzar hacia un entorno más seguro para todas y todos.

Diputado de Morena Abraham Ramos Sotomayor obtendrá uno de los aguinaldos más altos del estado

Irapuato, Gto. — El diputado local de Morena, Abraham Ramos Sotomayor, recibirá este mes de diciembre un aguinaldo equivalente a 45 días de salario, lo que representa más de $200,000 pesos brutos, conforme al tabulador oficial vigente del Congreso del Estado de Guanajuato.

Además del aguinaldo, el legislador recibirá prima vacacional, fondo de ahorro, apoyo de reyes y otras prestaciones de fin de año, lo que en conjunto suma un total aproximado de $598,500 pesos en percepciones decembrinas.

Actividad legislativa

Durante el actual periodo, Ramos Sotomayor ha presentado un número limitado de iniciativas y participaciones legislativas, situación que ha sido señalada por actores políticos y ciudadanos que evalúan el desempeño del Congreso. La mayor parte de su actividad pública reciente se concentra en eventos territoriales y pronunciamientos en redes sociales.

Uso reiterado de comunicados estandarizados

En semanas recientes, se ha observado que el diputado ha difundido en distintos medios locales y en redes sociales mensajes con el mismo formato, estructura y redacción, lo que sugiere el uso de un machote de comunicación para posicionar contenidos de manera uniforme. Este patrón ha sido identificado en publicaciones replicadas en diferentes plataformas y páginas informativas.

Información patrimonial parcial

En los portales de transparencia, la declaración patrimonial del legislador se encuentra disponible únicamente en su versión pública y sin desgloses específicos sobre bienes o actividades económicas adicionales, lo que impide conocer a detalle su situación patrimonial.

Abraham Sotomayor: Diputado de Facebook, Legislador de Ocasión y Cliente Favorito de la Publicidad Pagada.

Por momentos, pareciera que Abraham Sotomayor confundió su curul con un set de grabación y el Congreso con una agencia de marketing. En los últimos días, diversos medios locales publicaron casi a la misma hora, con la misma redacción y hasta con la misma fotografía, un texto que proclamaba su supuesto “ascenso imparable” y su “popularidad” entre la ciudadanía de Irapuato.
Todo tan sincronizado que ni las campañas institucionales mejor coordinadas lo logran.
La pregunta es obvia:
¿con qué dinero se pagó esa ronda de halagos simultáneos?
Porque nada fue espontáneo.
Ni el contenido, ni las loas digitales, ni la selección de fotos, ni el “copiar-pegar” perfecto que hicieron varios medios.
Alguien redactó ese comunicado, alguien lo distribuyó y alguien lo pagó.
Y ese alguien, como siempre, es el beneficiario directo de esa narrativa: Abraham Sotomayor.
La duda que queda flotando es inevitable:
¿lo financia de su propio bolsillo o lo paga con recursos públicos disfrazados de “difusión legislativa”?
En tiempos donde la transparencia es más discurso que práctica, esta no es una inquietud menor.
El diputado del like fácil
Mientras presume crecimientos milagrosos —de 4,500 a 17,000 seguidores— su impacto legislativo está lejos de mostrar un ascenso similar.
No hay reformas de peso, ni iniciativas emblemáticas, ni posturas que marquen agenda, ni participación relevante en comisiones.
Abraham Sotomayor ha logrado volverse un diputado hábil… pero en redes sociales.
Es un legislador de ocasión: aparece en el pleno lo justo para la foto y desaparece para volver a grabar otro video triunfalista.
La actividad parlamentaria parece haber quedado en pausa desde que tomó protesta, pero en Facebook no descansa un segundo.
Textos clonados, logros inflados y el teatro de la “popularidad”
Las publicaciones que circularon —idénticas palabra por palabra— son casi una obra de comedia involuntaria. Presentan a Sotomayor como un fenómeno político, como un actor central del futuro local y como el “diputado más popular”.
Todo eso sería extraordinario… si fuera cierto.
Porque basta caminar por las colonias de Irapuato para descubrir que su “presencia territorial permanente” existe más en las fotos que en la realidad.
Aquí la ironía es inevitable:
Mientras él se vende como un líder sólido, la gente observa a un diputado que aparece más en Facebook que en las colonias, más en videos que en sesiones, más en autoelogios que en iniciativas.
Lo que debería estar haciendo
Mientras se dedica a mandar textos para que los medios los publiquen sin mover ni una coma, Sotomayor podría:
•estar revisando iniciativas olvidadas,
•trabajando en comisiones,
•recorriendo colonias con problemas reales,
•gestionando recursos,
•o simplemente, cumpliendo su trabajo de legislar.
Pero no.
Optó por ser el diputado que más aparece en Facebook y el que menos aparece con resultados legislativos.
La política requiere oficio.
El oficio requiere trabajo.
Y el trabajo requiere tiempo.
Tiempo que el diputado parece invertir más en autopromoción que en su deber constitucional
Conclusión
Abraham Sotomayor quiere proyectarse como aspirante a un cargo mayor.
Pero la política real no se construye con “notas” copiadas entre medios,
ni con seguidores inflados,
ni con apoyos pagados,
ni con videos ensayados.
La política real se construye con resultados.
Con presencia.
Con trabajo.
Y en eso, el diputado de Facebook tiene aún un largo tramo por recorrer.
Porque la popularidad de paga dura un día,
pero la ineficiencia legislativa esa sí se queda para la historia.

SSG recibe el Premio Nacional de Calidad 2025.

⁠Tres unidades de salud recibieron este distintivo en diferentes categorías.

Ciudad de México. 27 de noviembre de 2025.- La Secretaría de Salud del Estado de Guanajuato obtuvo el Premio Nacional de Calidad en Salud y Reconocimiento al Mérito por la Mejora Continua 2025.
En la Ciudad de México este jueves el Secretario de Salud, Gabriel Cortés Alcalá recibió tres distintivo a nombre de todas la familia del Instituto de Salud Pública del Estado de Guanajuato.
La Dirección General de Calidad y Educación en Salud (DGCES) de la Secretaría de Salud Federal establece como uno de sus programas principales el otorgamiento del Premio Nacional de Calidad en Salud y el Reconocimiento al Mérito por la Mejora Continua.

El secretario de salud, Gabriel Cortés Alcalá mencionó que se recibieron tres reconocimientos específicamente a tres unidades médicas de Guanajuato tras demostrar el mayor grado de madurez en la implementación del Modelo de Gestión de Calidad en Salud (MGCS).

Este modelo contiene las directrices para la implementación de un sistema de gestión de la calidad centrado en las personas, aportando resultados de valor para los usuarios.

Las unidades que recibieron este distintivo son: la Unidad Médica de Atención Primaria a la Salud de Santiago de Cuenda adscrita a la Jurisdicción Sanitaria 3 de Celaya en la categoría de primer nivel de atención.

El Laboratorio Estatal de Salud Pública en la categoría de Auxiliares de Diagnóstico y la Dirección de Acreditación en la categoría de oficinas administrativas.

En esta entrega de reconocimientos celebrado en la Ciudad de México estuvo presente la Doctora Laura Cortés Sanabria, titular de la Dirección General de Calidad y Educación en Salud.

Cabe mencionar que Guanajuato ha obtenido 12 reconocimientos en diferentes categorías de 2020 a la fecha, posicionándonos como líderes en la materia.

Para este 2025 Guanajuato repite el logro alcanzado el año anterior, obteniendo 3 de los reconocimientos otorgados por la federación, lo que representa un logro histórico.
Con este resultado Guanajuato es el estado con el mayor número de reconocimientos obtenidos en el periodo (2020-2025) en las categorías de primer nivel y oficinas administrativas, además de obtener 12 reconocimientos totales en el mismo periodo, mientras que las secretarías de otros estados conjuntamente han obtenido 5 en total.
Cortés Alcalá agregó que cada reconocimiento confirma que las unidades de salud trabajan todos los días para ofrecer una atención más amable, segura y de calidad.
Para los pacientes, esto significa recibir servicios más rápidos, diagnósticos confiables, procesos sencillos y un trato humano en cada visita.
Con estas mejoras continuas, la SSG reafirma su compromiso de cuidar la salud de cada familia en Guanajuato, poniendo siempre en el centro a las personas y sus necesidades.
[29/11/25, 10:27:52 a.m.] Ricardo: Voy pipe

Diputados de Morena Guanajuato señalan al Estado mientras la inseguridad crece en carreteras federales que la Federación no atiende

El exhorto presentado por las y los diputados de Morena Guanajuato para exigir mayores acciones al Gobierno Estatal en materia de seguridad en carreteras ha generado un amplio debate entre especialistas y usuarios, especialmente porque los datos disponibles apuntan en otra dirección: la mayor parte de los delitos se registran en tramos federales, no estatales.

Información oficial muestra que el 80% de los asaltos en carretera en Guanajuato ocurren en vías federales, como la 45, 45D, 57 y el tramo Salamanca–Morelia. Pese a ello, Morena enfoca sus críticas en el Gobierno del Estado, dejando fuera a la Federación, que es la autoridad responsable de operar y vigilar la red carretera federal.

Este enfoque ha provocado cuestionamientos públicos sobre si la intención del exhorto responde a un diagnóstico técnico o a una postura política.

Los datos contradicen el señalamiento

Documentos y cifras consultadas por este medio revelan datos clave:

La Guardia Nacional cuenta solo con 28 patrullas y 80 elementos para vigilar más de 1,400 kilómetros de carreteras federales en Guanajuato.

Entre enero y agosto, se registraron 384 reportes de asaltos en vías federales, frente a apenas 62 en tramos estatales.

Aunque la red estatal es aproximadamente el doble en extensión, presenta una incidencia significativamente menor.

Estos números han puesto en duda el enfoque del exhorto de Morena, ya que los tramos federales —donde ocurren la mayoría de los delitos— no son mencionados en las exigencias de la bancada.

Guanajuato refuerza su presencia pese a no ser su competencia

Aunque la seguridad de carreteras federales es responsabilidad de la Federación, el Gobierno del Estado ha reforzado la operación de la Policía Estatal de Caminos. Según información oficial, la corporación ha triplicado su capacidad operativa, incluso apoyando en tramos que no son de competencia estatal.

En los tramos estatales, los resultados también muestran una tendencia favorable: una reducción del 10% en los robos durante esta administración.

El debate que surge en la opinión pública

La discusión se ha desplazado hacia una pregunta central:
¿Morena Guanajuato está exigiendo a la autoridad correcta?

Especialistas en movilidad y seguridad consultados señalan que el exhorto podría estar desviando la atención del origen del problema: la falta de presencia federal en los tramos donde ocurren los delitos más graves y frecuentes.

Transportistas y usuarios coinciden en que la prioridad debería estar en mejorar la vigilancia de las zonas federales, pues son las que concentran la mayor incidencia delictiva y generan más riesgo para la población.

Un llamado a colocar el debate donde realmente está la urgencia

La seguridad en carreteras es un tema que impacta directamente la movilidad, la economía y la vida diaria de miles de guanajuatenses. Por ello, diversos sectores insisten en la necesidad de un análisis basado en datos, competencias legales y coordinación operativa.

Aunque el Estado tiene un papel que cumplir, la Federación debe atender de manera urgente las carreteras federales, que hoy representan el punto más vulnerable para transportistas y automovilistas.

El llamado de especialistas y ciudadanos es claro:
la discusión no debe centrarse en repartir culpas, sino en atender la zona donde la inseguridad realmente está creciendo y donde la responsabilidad es ineludiblemente federal.

Mientras a Samantha Smith le reservan $12 mdp para comunicación e imagen, áreas operativas siguen descobijadas

Guanajuato, Gto.— Mientras el municipio de Guanajuato enfrenta carencias en áreas operativas esenciales —como limpia, servicios municipales, seguridad y atención ciudadana— la administración encabezada por Samantha Smith mantiene asignada una de las bolsas más elevadas de la región para Servicios de Comunicación Social y Publicidad.

De acuerdo con el Presupuesto de Egresos 2025 del Municipio de Guanajuato, dentro de la clasificación por objeto del gasto aparece la partida c6 – Servicios de Comunicación Social y Publicidad, con un monto aprobado de $12,083,400.00. Esta cifra representa alrededor del 1.25% del total del presupuesto municipal, que asciende a $967.5 millones, convirtiendo a comunicación social en uno de los rubros más fortalecidos de todo el aparato municipal.

Esta bolsa millonaria está destinada a campañas de difusión, producción de contenidos, publicidad institucional, manejo de redes, materiales audiovisuales y estrategias mediáticas que acompañan cada una de las actividades de la alcaldesa. El monto es suficiente para financiar un aparato de comunicación robusto, permanente y altamente profesionalizado alrededor de la figura de Smith.

Mientras tanto, servicios esenciales reportan carencias

El contraste es evidente: mientras la comunicación social cuenta con más de 12 millones asegurados, varias áreas operativas reportan:

Déficit de personal de limpia y recolección, especialmente en colonias periféricas.

Equipamiento insuficiente para cuadrillas de mantenimiento.

Recortes o limitaciones en horas extra y turnos especiales.

Falta de personal en áreas como el Instituto Municipal de la Mujer, COMUDE y Servicios Públicos.

Servicios de atención ciudadana saturados y con tiempos de respuesta cada vez mayores.

En la práctica, las prioridades presupuestales muestran un énfasis en la proyección de imagen institucional, mientras los servicios que afectan directamente la calidad de vida de la ciudadanía continúan operando “al límite”.

Un aparato de comunicación fortalecido

La administración de Samantha Smith ha consolidado una presencia intensiva en redes sociales, producción audiovisual constante, cobertura mediática diaria y campañas de posicionamiento institucional.

El volumen de contenido que genera el municipio —videos, transmisiones, publicaciones, materiales fotográficos y boletines— revela un aparato de comunicación altamente activo, con logística, equipo técnico, personal operativo y capacidad de producción permanente.

Este despliegue coincide con el elevado presupuesto reservado para 2025: más de 12 millones de pesos exclusivamente para comunicación social, difusión y publicidad institucional.

Los contratos: la parte que falta transparentar

Aunque el presupuesto está claro, los contratos específicos que integran esos 12 millones —proveedores, campañas, servicios, facturas, producción, manejo de redes, publicidad digital y tradicional— no aparecen publicados de manera consolidada.

Para conocer:

qué empresas participan,

cuánto se les paga,

qué campañas ejecutan,

cuánta publicidad se coloca en medios,

y cuántas acciones corresponden realmente a imagen institucional,

es necesario solicitar vía transparencia los contratos y facturas de la partida 3600 – Servicios de Comunicación Social y Publicidad correspondientes a 2024 y 2025.

Prioridades bajo la lupa

La proporción entre gasto en comunicación y la condición de los servicios públicos abre la discusión sobre las prioridades de la administración:

¿Por qué destinar más de 12 millones a comunicación antes que fortalecer áreas operativas críticas?

¿Por qué la estructura de imagen institucional crece mientras áreas básicas reportan rezago?

¿Se está financiando la comunicación del municipio o la construcción política de una figura?

El 2025 será un año clave para observar cómo se ejerce esta bolsa millonaria, qué contratos se asignan y si el gasto en imagen institucional se mantiene por encima de las necesidades cotidianas de la ciudad.

Entre adeudos heredados de la administración de Rocío y pagos millonarios, Job Gallardo aclara: “No me reelegiré”

Durante la inauguración de un pozo en la comunidad de San Antonio de Peralta, el alcalde de Abasolo, Job Gallardo Santellano, lanzó un mensaje directo sobre la situación financiera del municipio.
Aseguró que su gobierno ha tenido que destinar entre 15 y 20 millones de pesos para cubrir denuncias, obras simuladas, contratos irregulares y adeudos que —según dijo— fueron heredados de administraciones anteriores.

Aunque el alcalde evitó señalar nombres, en Abasolo se entiende claramente que muchos de esos compromisos provienen de la gestión encabezada por Rocío, quien posteriormente transitó al Congreso local. La carga económica generada en ese periodo continúa limitando la capacidad de inversión del municipio, particularmente en obras hidráulicas y servicios básicos.

En medio del evento, Gallardo también respondió a las críticas en redes sociales donde lo acusan de buscar reelegirse en 2027. De forma contundente declaró:

“En el 2027 no me voy a reelegir, que les quede claro.”

La afirmación disipa rumores, pero abre otra interrogante: ¿qué sigue para Job Gallardo?
Su discurso, más amplio y con tono regional, ha despertado interpretaciones de que podría estar construyendo un camino hacia una diputación federal, donde el margen de maniobra política es mayor y los reflectores más intensos.

Mientras tanto, el municipio continúa absorbiendo los costos de decisiones tomadas en administraciones anteriores, situación que el propio alcalde ha señalado como una de las principales barreras para avanzar con mayor rapidez en la infraestructura que demanda Abasolo.

En resumen, Gallardo no solo rechazó la reelección: también dejó claro que las deudas del pasado siguen condicionando el futuro del municipio, y que su propio rumbo político podría trasladarse a una arena de mayor escala.

Miguel Fonseca consolida la estabilidad financiera de Irapuato: no habrá adelanto de participaciones para cerrar el año

Irapuato.– El tesorero municipal, Miguel Ángel Fonseca Gutiérrez, confirmó que el Gobierno Municipal no solicitará adelanto de participaciones para cerrar el ejercicio fiscal 2025, al asegurar que las finanzas del municipio se mantienen estables, ordenadas y con recursos suficientes para cumplir todas las obligaciones de fin de año.

Fonseca Gutiérrez destacó que tanto la proyección del capítulo 1000 como el monto destinado al pago de aguinaldos, nómina de noviembre y diciembre, y demás compromisos laborales y operativos, se encuentran plenamente asegurados. Esta condición, afirmó, refleja la buena planeación y el manejo responsable de los recursos públicos.

El tesorero subrayó que la decisión de no recurrir a adelantos es una muestra clara de la salud financiera del municipio, respaldada por un flujo de efectivo sólido y una recaudación eficiente durante todo el ejercicio fiscal.

“No recurrimos ni solicitamos un anticipo de participaciones; estaremos cerrando de forma clara, precisa y en los momentos correspondientes”, señaló.

Uno de los puntos clave del cierre financiero es el comportamiento del impuesto predial. La meta de recaudación para este año es de 351 millones de pesos, y hasta la fecha ya se alcanzaron aproximadamente 348 millones, lo que representa el 99% del objetivo. De acuerdo con Fonseca, se espera que el monto restante se cubra en las próximas semanas, pues noviembre y diciembre son meses de alta regularización por parte de contribuyentes, además de movimientos derivados de enajenación de bienes inmuebles que también fortalecen los ingresos municipales.

Incluso, el municipio podría superar ligeramente la meta anual de recaudación, lo que permitirá etiquetar los excedentes para el ejercicio 2026, garantizando un arranque favorable para el próximo año fiscal y manteniendo la solidez económica que ha caracterizado esta administración.

Con estos resultados, la Tesorería Municipal reafirma su compromiso con la transparencia, la disciplina presupuestal y la correcta administración del recurso público bajo la dirección de Miguel Fonseca.

Diputada de Morena, Hades Aguilar, registra bajo desempeño en la Comisión del Migrante que preside

Guanajuato, Gto.— Documentos oficiales del Congreso del Estado revelan que la diputada de Morena, Hades Berenice Aguilar Castillo, ha mantenido uno de los niveles más bajos de productividad en la Comisión de Atención al Migrante, órgano que preside desde el inicio de la LXV Legislatura.

De acuerdo con el Informe de Actividades Legislativas de la Comisión de Atención al Migrante —que abarca del 19 de octubre de 2021 al 10 de septiembre de 2024— la comisión celebró únicamente 16 reuniones, recibió 7 iniciativas, dictaminó solo 3 y aprobó 3 dictámenes en casi tres años de actividades. Todos esos dictámenes correspondieron a iniciativas promovidas por la propia diputada y se limitaron a ajustes parciales de la misma norma: la Ley para la Protección y Atención del Migrante y sus Familias del Estado de Guanajuato.

Los expedientes 253/LXV-I, 269/LXV-I y 314/LXV-I dan cuenta de reformas menores y acotadas, sin propuestas de nueva legislación, sin marcos comprehensivos de protección al migrante y sin iniciativas de política pública más amplias. La producción legislativa del órgano se redujo, así, a modificaciones puntuales sin alcance estructural.

El informe también establece que la comisión recibió 5 puntos de acuerdo, de los cuales solo uno fue dictaminado, mientras que los otros cuatro quedaron pendientes, incluidos dos presentados o cofirmados por la propia Aguilar relacionados con jornaleros indígenas y atención a familias migrantes en León.

En comparación, otras comisiones del Congreso —como Hacienda y Fiscalización, Gobernación o Justicia— presentan decenas de dictámenes y un mayor volumen de trabajo, lo que exhibe un contraste significativo con el desempeño de la comisión presidida por la legisladora morenista.

La baja productividad cobra especial importancia considerando que Guanajuato es uno de los estados con mayor población migrante del país, y donde persisten problemáticas críticas en materia de movilidad humana, retorno y atención a familias migrantes.

A pesar de ello, la Comisión de Atención al Migrante bajo la conducción de la diputada de Morena no generó marcos normativos nuevos, no impulsó reformas amplias y solo produjo tres dictámenes menores en casi tres años, posicionándose entre los órganos legislativos con menor actividad de toda la LXV Legislatura.

La Presa Solís: el acueducto que MORENA impulsa… y que MORENA boicotea

En la política mexicana las contradicciones dejaron de ser anomalías para convertirse en método. Pero lo que ocurre hoy con el proyecto del Acueducto Solís, que abastecería a más de dos millones de personas en Guanajuato, rebasa el absurdo: el gobierno federal lo impulsa, mientras operadores locales de Morena trabajan para frenarlo.
El episodio sintetiza una vieja práctica nacional: cuando el interés del partido choca con el interés público, casi siempre gana el primero.
El doble discurso y la comodidad moral
Ayer, el diputado federal Ernesto Prieto exigió a la gobernadora de Guanajuato una postura “firme, inmediata y pública” a favor del acueducto. El tono fue solemne, casi indignado, como si el estado estuviera bloqueando un proyecto prioritario del gobierno federal.
La realidad es otra.
Prieto exige asambleas, pronunciamientos y mesas de diálogo. Quiere que la gobernadora se convierta en una especie de vocera institucional del proyecto.
Todo sería razonable… si no fuera porque la oposición al acueducto no proviene del gobierno estatal, sino de la estructura territorial de Morena en Acámbaro.
Es un caso de libro:
Morena boicotea a Morena.
Mientras la presidenta Claudia Sheinbaum habla de justicia hídrica, los liderazgos locales del partido operan en sentido contrario, ocupados en la disputa interna por candidaturas, territorios y futuros beneficios políticos.
La resistencia está dentro, no fuera
Los datos son simples y públicos:
•El acueducto es federal.
•Es prioridad presidencial.
•Está financiado al 50% entre Estado y Federación.
•La tecnificación agrícola también está bajo esquema federal.
Y, sin embargo, quienes lideran protestas, bloqueos y rumores en Acámbaro —regidores, activistas, exfuncionarios y operadores morenistas— se presentan como “defensores del agua”, aun cuando varios ni siquiera pertenecen al Distrito 011.
La narrativa de la defensa del agua es útil políticamente; la verdad, mucho menos rentable.
Lo paradójico es que los mismos actores que bloquean el proyecto exigen que la gobernadora lo defienda con vehemencia. Un juego de espejos que, en cualquier otro país, sería motivo de escándalo; en México, apenas arranca un par de cejas.
La disputa real: territorio, candidaturas y negocios
El conflicto no es hídrico. Es político.
Y territorial.
En Acámbaro conviven varios intereses:
•Grupos que buscan apropiarse del movimiento “anti-acueducto” para negociar candidaturas en 2027.
•Regidores que necesitan visibilidad política.
•Exfuncionarios con pendientes que ven en la protesta un mecanismo de rehabilitación pública.
•Actores que ven en la tecnificación agrícola oportunidades de negocio… siempre que sean ellos quienes la administren.
•Enemigos políticos de la alcaldesa Claudia Silva, decididos a construir cualquier narrativa que erosione a la administración municipal.
El agua es el pretexto.
El poder, el objetivo.
Un llamado que no llegará
Prieto exige a la gobernadora lo que debería exigir a su propia casa política:
ordenar a los liderazgos morenistas en Acámbaro dejar de boicotear un proyecto que su propio gobierno federal impulsa; frenar la manipulación a productores auténticamente preocupados por el futuro hídrico; y detener la cadena de rumores diseñada para producir réditos electorales.
Porque el Acueducto Solís no pertenece a ningún partido.
Pertenece a Guanajuato.
El problema no es la Presa Solís.
El problema es quién quiere apropiarse del crédito político.
Mientras tanto, la obra avanza a pesar de quienes deberían respaldarla.
Una escena más del teatro político mexicano, donde las contradicciones no son fallas del sistema, sino parte esencial del guion.